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    中粮是世界五百强之一。原来是一家经营农产品和食品的外贸公司，类似于批发中介商。中粮原来靠政策吃饭，但是好日子很快到了尽头，中粮不得不进行战略转型。

??中粮的战略转型就是从传统粮食贸易商转型为一家以农产品贸易、食品加工和期货金融三种业务并重的新公司
。
??这是典型的单一业务情况下的战略转型。

??第一，从行业内部进行价值链战略转型。从贸易向加工生产转型；此外，从原来的注重国际市场向国内市场转型，抓内销市场。此外，还进行产品结构转型，从粮食到番茄酱，收购新疆的一家番茄酱上市公司就是此例。

??第二就是行业内部的战略转型。将食品和能源行业结合，将粮食转化为生物燃料比如乙醇就是未来的发展趋势。公司控股的丰原生化（上市公司）进军生物燃料就是例证。

??第三，行业外转型。进军金融期货行业，既作战略一部分也是其战术。因为粮食产品具有周期性长的风险，通过期货和外汇买卖也是规避风险的一种手段。

??在当前粮食价格飞涨，石油价格高涨带来的生物燃料等新机会的来临之间，有该是中粮集团施展拳脚大干一场的时候。天时地利人和，不能不说，从华润集团投身中粮的宁高宁确实运气不错。