中粮是世界五百强之一。原来是一家经营农产品和食品的外贸公司,类似于批发中介商。中粮原来靠政策吃饭,但是好日子很快到了尽头,中粮不得不进行战略转型。
??中粮的战略转型就是从传统粮食贸易商转型为一家以农产品贸易、食品加工和期货金融三种业务并重的新公司
。
??这是典型的单一业务情况下的战略转型。
??第一,从行业内部进行价值链战略转型。从贸易向加工生产转型;此外,从原来的注重国际市场向国内市场转型,抓内销市场。此外,还进行产品结构转型,从粮食到番茄酱,收购新疆的一家番茄酱上市公司就是此例。
??第二就是行业内部的战略转型。将食品和能源行业结合,将粮食转化为生物燃料比如乙醇就是未来的发展趋势。公司控股的丰原生化(上市公司)进军生物燃料就是例证。
??第三,行业外转型。进军金融期货行业,既作战略一部分也是其战术。因为粮食产品具有周期性长的风险,通过期货和外汇买卖也是规避风险的一种手段。
??在当前粮食价格飞涨,石油价格高涨带来的生物燃料等新机会的来临之间,有该是中粮集团施展拳脚大干一场的时候。天时地利人和,不能不说,从华润集团投身中粮的宁高宁确实运气不错。
|
一共有 0 条评论
发表评论
以上网友发言只代表其个人观点,不代表总裁网的观点或立场。