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课程收益：

在精益生产推进的过程中，很多推行者往往容易忽略精益宣传与文化建设的事情，可认会认为宣传是张杨的务虚的做法。
事实上，精益管理的推行和应用不是一个人的战斗，需要全员认知和参与。基于精益改善的效果，通过广泛深入的精益宣传活动，将精益理念、工具和方法，以及改善成果展示出来，打造精益管理的文化。
本课程将为您全面介绍精益文化倡导与宣传的方法，通过大量的案例，为您全方位地展示如何进行精益文化的宣传与倡导

课程内容：

课程大纲】：
一、精益推行的策略
精益不是一个人的战斗
一些顾虑
精闪宣传的三个阶段
宣传的对象与内容

二、宣传方式一：活性化方式
精益愿景
精益使命
精益规划
精益口号
精益Logo图标
精益标准报告格式

三、标准静态化方式
精益标语
精益横幅
精益流动旗
精益宣传栏
精益文化长廊
精益精益路
精益旅程
精益海报
精益宣传单
精益刊物专栏
精益厂牌卡
精益礼品
精益改善景点
精益改善林
精益证书
精益电子屏

四、动态化方式
精益晚会
活动冠名
精益比赛
精益知识竞赛
精益口号征集比赛
精益漫画比赛
精益纪念活动
精益颁奖活动

五、常态化方式
精益定期会议
精益改善报告会
定期激励活动
精益早会
精益评价活动