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课程收益：

职业经理人角色客观、正确认知，合理定位；职业经理人必备的职业素养基石建议与修理（企业）

课程内容：

职业经理人角色认识与职业素养
大纲：
第一部分：主题讲授
第一讲：职业经理人角色认识
    属性认识
    规划认识
    定位认识
    价值认识
第二讲：企业与职业经理人
    “引”（企业如何引进职业经理人，应该引进什么样的职业经理人？）
    “用”（企业如何用好职业经理人，使之能才尽其用？）
    “留”（企业如何有效留住优秀的职业经理人，使其能持续为企业发展服务？）
第三讲：职业经理人素养与能力
当前很多言论将合格的职业经理人素养与能力寇以多少责任、技能、任务等等，但作者认为其不过是形而上学，只得其形，未得其神！故作者以为，具备以下职业素养与能力的职业经理人，必然是（或必然能成长为）优秀的职业经理人！企业聘请职业经理人，亦当以其为基本准则：
    职业道德素养
    职业经理人必备的能力
    “远见导航”能力
    “创新扬帆”能力
    “平衡掌舵”能力
第二部分：交流、案例点评、解答