![]() |
姓名: | 谭小芳 |
![]() |
领域: | 企业战略 市场营销 运营管理 领导艺术 |
![]() |
地点: | 北京 西城 |
![]() |
签名: |
- 博客等级:
- 博客积分:12896
- 博客访问:73750325
人才梯队管理咨询【后备人才梯队建设培训】【交广企业管理咨询集团】 人才梯队管理咨询师?
人才梯队管理咨询诊断?
人才梯队管理咨询?
人才梯队管理咨询专家?
人才梯队管理咨询?
人才梯队管理咨询项目?
人才梯队管理咨询?
人才梯队管理咨询网有哪些?
人才梯队管理咨询机构有哪些?
人才梯队管理咨询公司有哪些?
国内最知名的人才梯队管理咨询?
交广企业管理咨询集团(www.jungle.net.cn)是国内最知名的人才梯队管理咨询公司!交广企业管理咨询集团是国内最知名人才梯队管理咨询机构!管理咨询请咨询:400-000-4836、13733156404、13838213914; QQ:291351102。中国十大企业管理咨询机构:交广企业管理咨询集团;中国十大管理咨询专家:谭小芳;十大客户信任的管理咨询公司——交广企业管理咨询集团。www.jungle.net.cn
企业战略的制定流程、方法、执行、调整
一、企业人才管理八大原则
1、真心尊重下属
2、真诚对待下属
3、真正宽待人才
4、真正关心爱护下属
5、真心提升下属的地位
6、真心赞扬人才、为下属树立成就感
7、真正提高待遇、满足下属的物质需求
二、企业留住人才的五大技巧
1、无规矩不成方圆——制度留人
2、工作着是快乐的——事业留人
3、家的感觉是真好——文化留人
4、得人心者得天下——感情留人
5、有钱用在刀刃上——福利留人
三、留人之术
1、企业处理“留”与“流”
2、企业求才”何须“囚才”
3、留人的激励的模型与效用
4、企业选择留人的激励方法
5、马斯洛的人类需求的理论
6、赫茨伯格的双因素的理论
7、行为的强化法以及归因法
8、企业薪酬与福利激励机制
9、部门经理对待员工的法则
10、部门经理控制人员流失率
交广企业管理咨询集团(www.jungle.net.cn)人才梯队管理咨询为企业提供商业信用规模管理与决策管理咨询咨询项目诊断。包括商业信用规模管理与决策管理咨询公开课、商业信用规模管理与决策管理咨询内训、商业信用规模管理与决策管理咨询专家外派、商业信用规模管理与决策管理咨询调研与咨询等最完备的一揽子的咨询解决方案。谭小芳老师(www.tanxiaofang.com)的人才梯队管理咨询根据客户需求量身定制方案!做管理咨询请咨询:13733156404、13838213914
![]() 谭老师助理:13733187876 官网www.jungle.org.cn |
一共有 0 条评论
发表评论
以上网友发言只代表其个人观点,不代表总裁网的观点或立场。