姓名: | 邱柏森 | |
领域: | 市场营销 运营管理 企业文化 领导艺术 商业模式 | |
地点: | 北京 通州 | |
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2014年6月20日,北京华奕天启首席讲师邱柏森受京顺达物资集团邀请,针对公司的30名中层管理者进行了一天的《MTP中层管理能力提升》的培训取得圆满成功。
在一天的课程中,邱老师结合了当下物流公司的现状,剖析管理者应具备的与时俱进管理素质。从管理者的角色定位出发,了解管理人员的角色与职责,培养管理者应有的正确态度,发挥组织效能和团队力量;通过Q12方法12个关键问题分析,解决管理者在人员管理上出现的种种问题;通过学习四类性格与行为模式、沟通的技巧与方法,使学员了解到人性特点,学会如何激发下属工作意愿,提升工作士气。
一天的课程安排的确很紧张,不过邱老师结合物流行业丰富的案例研讨,从理念——结构、流程——方法、工具三层次逐级展开,让学员能够实际运用到工作中去。角色转换方面我自己也收获很大。 ------集团财务总监高晓平
对我印象最深的是12个关键问题解析,有效的解决下属管理工作。 ------成本估算中心 盛涛 这次培训收益特别多,首先是四类人性格分析与行为模式分析,使我了解到如何使不同性格的人去胜任不同的工作,达到事倍功半的效果;其次是对员工激励的差异化管理。 ------行政部 廖新苑 通过解决一个个的具体问题,给企业留下“一个理念,一套机制,一套有效的领导方法,一支工作队伍”,使企业获得持续的发展。 |
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